营改增对非财务部门影响对策与分析

营改增对非财务部门影响对策与分析
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  • 风险防控原则:预防为主,安全第一,全程受控。
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1.法律风险:全员、全流程。

2.风险防控原则:预防为主、安全第一、全程受控。

3.总承包单位应当自行完成建设工程主体结构施工。

4.主体结构劳务分包 能够取得劳务分包方开具的增值税专用发票,税负将大大降低。

5.发票集团开,工程项目成本核算为子公司,子公司和集团之间必须要开具发票来结算。

6.营改增法律实务管理应对措施:a.加强法律风险防范机制建设;b.跟踪政策,研究建筑法相关问题;c.积极的向有关部门提出诉求;

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“营改增”后,法律风险防范机制的建设迫在眉睫。法律的风险是全员全流程的法律风险。

    法律风险防控,是建筑施工企业的一项重要管理活动。“预防为主,安全第一,全程受控”

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一、营改增对法律事务的影响:

1、对法律风险防范机制建设的影响。

2、劳务分包和主体分包的问题。

3、集团中标子公司施工问题。

二、营改增法律实物管理应对措施

1、加强法律风险防范机制建设。

2、跟踪政策、研究建筑法相关问题。

3、积极的向有关部门提出诉求。

 

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